Persönliches Leadership

Marc Ant ()
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Marc Ant: Centres de Compétenes GTB/PAR

Chapter Kapitel 12 in Effizientes Leadership, 2021, pp 381-387 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Anstelle einer Schlussfolgerung, eines Fazits oder eines Ausblicks möchten wir zum Abschluss dieser Abhandlung zum Thema effizientes Leadership zwei Übungen vorschlagen. Die erste Übung besteht darin, einen zweiten Metaplan zum Thema Leadership zu erstellen und die Resultate mit dem einführenden Leadership-Metaplan zu vergleichen sowie etwaige Unterschiede zu erklären. Diese Übung kann genutzt werden, um entweder ein allgemeines, generisches Leadershipprofil zu entwickeln, oder aber um eine persönliche, individuelle oder auch eine unternehmensspezifische Version zu entwerfen. Die zweite Übung besteht darin, aufgrund dieses Leadershipprofils einen strategischen Plan zu erarbeiten, um die entsprechenden Leadershipkompetenzen zu erlernen und in der tagtäglichen Managementarbeit systematisch einzusetzen. Abschließend erläutern wir den erforderlichen Handlungsablauf zur Erstellung von Leadershipprofilen und -strategieplänen.

Date: 2021
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DOI: 10.1007/978-3-658-33393-5_12

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