Die Rolle der Führungskraft im beratungsorientierten Controlling

Eva Brüning ()
Additional contact information
Eva Brüning: Hochschule der BA

A chapter in Controlling und Beratung, 2021, pp 209-220 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Die Anforderungen an Controller verändern sich stetig. So sollen sie Kenntnisse zum Strategischen Management besitzen (Reimer,.Leiter Unternehmensentwicklung. ZfCM 5:309–311, 2012), interne Berater und empathische Kommunikatoren sein (Schwalb, S. (2015). Der Controller als empathischer Kommunikator: Harte Fakten weich kommunizieren. In U. Krings (Hrsg.): Erfolgsfaktor Controlling. Der Controller als Inhouse-Consultant, 2. Auflage, S. 11–22. Wiesbaden: Springer Gabler.), rationale Entscheidungen der Führungsebene sicherstellen (Pritsch,.Realoptionen als Controlling-Instrument, Springer, Wiesbaden, 2000) und als Business Partner der Führungskräfte agieren (Plag,.Controlling & Management Review 7:50–56, 2017). Neben fachlichen und beraterischen Kompetenzen (siehe die Beiträge von Scharpf und Stagianni in diesem Band) bedingt dies zunehmend Wissen um Führungsaufgaben, Führungsstile und Führungspersönlichkeiten. Was bedeutet es für den Controller, wenn die zu beratende Führungskraft einen autoritären oder partizipativen Führungsstil pflegt? Welche Eigenschaften gilt es bei Führungspersönlichkeiten zu berücksichtigen und wie können sich diese auf die Beratungsbeziehung auswirken? Diese Fragen werden im vorliegenden Beitrag ebenso beleuchtet wie die Überlegung, wie die Führungskräfte die Controller in ihrer Aufgabe als Berater der Führungskräfte unterstützen und fördern können.

Date: 2021
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-33503-8_17

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658335038

DOI: 10.1007/978-3-658-33503-8_17

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().