Personalentwicklung bei kommunalen Wirtschaftsförderungsorganisationen

Matthias Vogelgesang (), Chantal Paul () and Gregor Orawski ()
Additional contact information
Matthias Vogelgesang: Wirtschaftsförderungsgesellschaft Stadt und Landkreis Kaiserslautern mbH (WFK)
Gregor Orawski: PFAFF – Gemeinnützige Arbeitsförderungsgesellschaft mbH

A chapter in Handbuch Innovative Wirtschaftsförderung, 2021, pp 245-266 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Obgleich die Wichtigkeit einer gezielten Personalentwicklung für den spezifischen Erfolg von Unternehmen evident ist, und die Beraterinnen und Berater von Wirtschaftsförderungsorganisationen dies gegenüber ihren Klienten auch immer wieder kommunizieren, ist bislang recht wenig über die „eigenen“ Personalentwicklungsaktivitäten von Wirtschaftsförderungseinrichtungen bekannt. Der vorliegende Beitrag möchte an dieser Stelle ansetzen und die Möglichkeiten zum Aufbau diesbezüglicher Aktivitäten analysieren. Weiterhin stehen das Tätigkeitsprofil und dessen Rationalisierungsmöglichkeiten sowie die Vergütung der Belegschaften von Wirtschaftsförderungen im Fokus.

Keywords: Wirtschaftsförderung; Personalentwicklung; Weiterbildung; Fortbildung; Arbeitsmarkt; Stellenprofil; Job-Futuromat (search for similar items in EconPapers)
Date: 2021
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-33592-2_80

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658335922

DOI: 10.1007/978-3-658-33592-2_80

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().