Die veränderte Arbeitswelt

Svenja Hofert
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Svenja Hofert: Teamworks

Chapter 2 in Agiler führen, 2021, pp 23-46 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Agile Ideen sind eine Reaktion auf Veränderung. Organisationen passen sich veränderten Umweltbedingungen an, in denen hierarchische Systeme mit Command- und Control-Strukturen nicht mehr funktionieren und Beweglichkeit einschränken. Mit zunehmender Komplexität rückt die Plan-, Ziel- und Prozessorientierung in den Hintergrund und der Fokus verlagert sich zunächst auf Kunden und veränderte Bedürfnisse und Verhaltensweisen auf dynamischen Märkten und unter dynamischen Bedingungen wie etwa der Corona-Pandemie. Weder Pläne noch Ziele und Prozesse fallen dann weg. Nur ihre Ausrichtung verändert sich: Im Zentrum allen Schaffens, Veränderns und Wirkens stehen Kunden.

Date: 2021
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DOI: 10.1007/978-3-658-33910-4_2

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