Sich selbst führen und entwickeln

Achim Michalke ()
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Achim Michalke: Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften

Chapter Kapitel 12 in Mitarbeiterführung, 2021, pp 167-177 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Führung beginnt mit Selbstführung. Wer andere wirkungsvoll führen will, muss sein eigenes Handeln unter Kontrolle haben, um von Anderen als Vorbild akzeptiert zu werden. Je reifer die eigene Persönlichkeit ist, desto bereitwilliger wird man als Führungskraft anerkannt. Bei aller Individualität lässt sich die persönliche Reife auf drei Kriterien zurückführen – Disziplin, Motivation und Autonomie. In der Kombination führen diese drei Eigenschaften zur persönlichen Souveränität. Dabei geht es nicht darum, ein bestimmtes Niveau zu erreichen, sondern sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Selbstführung bedeutet lebenslanges Lernen, getreu dem Motto „Ein Meister ist, wer übt“. Und selbst das Lernen will geübt sein, damit wir es nicht verlernen.

Keywords: Selbstführung; Souveränität; Autonomie; Disziplin; Motivation; Individualität; Selbstentwicklung; Selbstverantwortung; Selbstkritik; Lernen; Üben (search for similar items in EconPapers)
Date: 2021
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DOI: 10.1007/978-3-658-34122-0_12

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