Mitarbeiter gewinnen und entwickeln
Achim Michalke ()
Additional contact information
Achim Michalke: Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften
Chapter Kapitel 14 in Mitarbeiterführung, 2021, pp 193-203 from Springer
Abstract:
Zusammenfassung Die Auswahl und die Entwicklung der Mitarbeiter sind Aufgaben von herausragender strategischer Bedeutung, denn sie haben großen Einfluss auf die Leistungsfähigkeit des Bereichs, haben eine langfristige Wirkung und können nicht oder nur zu erheblichen Kosten kurzfristig korrigiert werden. Mitarbeiterauswahl und -entwicklung sind deshalb zentrale Aufgaben jeder Führungskraft; spezielle Bereiche im Unternehmen (z. B. die Personalabteilung) können dabei nur unterstützen. Als Führungskraft muss man daher besondere Sorgfalt auf die Auswahl und Entwicklung der eigenen Mitarbeiter legen: Wo findet man die richtigen Kandidaten? Anhand welcher Kriterien sollte man sie auswählen, und was muss man bei der Einstellung beachten? Und wie kann man die Mitarbeiter fördern und entwickeln, die bereits im Unternehmen sind?
Keywords: Mitarbeiterauswahl; Bewerbungsverfahren; Stellenausschreibung; Auswahlverfahren; Einstellung; Probezeit; Mitarbeiterentwicklung; Weiterbildung; Schulung; Herausforderung; Coaching; Mentoring (search for similar items in EconPapers)
Date: 2021
References: Add references at CitEc
Citations:
There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-34122-0_14
Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658341220
DOI: 10.1007/978-3-658-34122-0_14
Access Statistics for this chapter
More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().