In die Zukunft führen

Achim Michalke ()
Additional contact information
Achim Michalke: Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften

Chapter Kapitel 21 in Mitarbeiterführung, 2021, pp 281-286 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Die Rahmenbedingungen für Führung und damit auch die Aufgabe Führung haben sich in der Vergangenheit gewandelt und werden sich auch in Zukunft weiter wandeln. Die Zukunft unterscheidet sich aber von der Vergangenheit dadurch, dass wir sie definitiv nicht kennen. Einigermaßen zuverlässige Voraussagen sind in unserer Zeit des extrem schnellen Wandels bestenfalls für ein paar Jahre möglich. Es gibt aber ein paar Trends in der Entwicklung von Führungsarbeit, bei denen davon auszugehen ist, dass sie auf absehbare Zeit bestehen bleiben werden: die Zunahme der Komplexität unserer wirtschaftlichen Prozesse, die zunehmende Bedeutung der Informationstechnik und Automatisierung und der Rollenwandel der Mitarbeiter vom Befehlsempfänger zum Mitentscheider.

Keywords: Zukunft; Automatisierung; Komplexität; Rollenwandel; Wertschätzung; Informationstechnik (search for similar items in EconPapers)
Date: 2021
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-34122-0_21

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658341220

DOI: 10.1007/978-3-658-34122-0_21

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().