Führungsaufgaben erkennen

Achim Michalke ()
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Achim Michalke: Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften

Chapter Kapitel 4 in Mitarbeiterführung, 2021, pp 39-56 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Führen ist eine ganzheitliche Tätigkeit: Sie setzt sich aus einer Vielzahl von Einzelaktivitäten zusammen, deren Gewichtung und Intensität je nach Situation sehr unterschiedlich ausfallen können. Jede einzelne von ihnen kann für das Führen essenziell sein, aber die Tätigkeiten allein bedeuten noch keine Führung: Führen entsteht erst aus ihrem zielgerichteten, integrierten Einsatz. Aus verschiedenen Perspektiven lassen sich die Tätigkeiten sehr unterschiedlich beschreiben, und jedes Mal ergibt sich eine sehr andere Darstellung von Führen. Wir untersuchen im Folgenden den Kanon der Führungstätigkeiten aus operativer, aus organisatorischer und aus mentaler Sicht.

Keywords: Führungsaufgaben; Informieren; Planen; Entscheiden; Strukturen; Regeln; Ressourcen; Freiräume; Kontrolle; Ziele; Anspruchsniveau; Dynamik; Initiative; Prioritäten; Erledigung; Balance; Sinn; Vorbild (search for similar items in EconPapers)
Date: 2021
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DOI: 10.1007/978-3-658-34122-0_4

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