Strategisch planen und handeln

Achim Michalke ()
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Achim Michalke: Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften

Chapter Kapitel 5 in Mitarbeiterführung, 2021, pp 57-71 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Strategisches Denken und Handeln bedeutet, eine langfristige Perspektive – eine Vision – und einen Pfad dorthin – eine Strategie – zu entwickeln und diese bei allen Entscheidungen angemessen zu berücksichtigen. Ohne eine strategische Perspektive kann man nur opportunistisch auf die jeweilige Situation reagieren und überlässt damit die langfristige Entwicklung dem Zufall. Aber wie entwickelt man eine Strategie? Welche Bedingungen müssen erfüllt sein, damit eine Strategie Sinn macht, und aus welchen Elementen besteht eine Strategie? Wann sollte man eine Strategie geheim halten, wann sollte man sie veröffentlichen? Und was tut man, wenn sich Situationen ergeben, die in der Strategie so nicht vorausgedacht waren?

Keywords: Strategie; Strategem; Ressourcen; Ziele; Fokussierung; Systemisches Denken; Planen; Planung (search for similar items in EconPapers)
Date: 2021
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DOI: 10.1007/978-3-658-34122-0_5

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