Environment-Leadership

Arnd Albrecht
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Arnd Albrecht: MBCI – Munich Business Coaching Institute

Chapter 5 in Zukunftsgerecht führen, 2021, pp 109-126 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Zukunftsgerechtes FührenZukunftsgerechtes Führen kann sich nicht ausschließlich auf seine disziplinarisch oder funktional zugewiesenen Mitarbeitenden beschränken. Vielmehr müssen in einem 360-Grad-Ansatz alle Stakeholder integriert und geführt werden360-Grad-Führungsstil Führungsstil 360-Grad . Methoden zum Aufzeichnen der gesamten Führungsmatrix, der Reichweite und die Kategorisierung der beteiligten Stakeholder bezüglich ihrer Projektrelevanz werden vorgestellt. Durch die Methode der Leadership-VisualisierungVisualisierung können selbst komplexe Projektstrukturen eindeutiger dargestellt werden. Die Verknüpfung von Führung zu Human Resource ManagementHuman Resource Management (HRMHRM) wird anhand des Personalmanagementhauses (House of HRM) dargestellt. Eines der wichtigsten Führungsmodelle, das Modell des situativen Führens von Hersey und Blanchard, wird vorgestellt und seine Implikation für das zukunftsgerechte Führen als auch die Einbettung in den HRM-LifecycleHRM-Lifecycle werden aufgezeigt. Themen dieses Kapitels sind: 360-Grad-Führung, Critical Success Person, Environment-Leadership, Hersey-Blanchard-Modell, House of HRM, HRM-Lifecycle, Leadership-Einfluss-Matrix, Leadership-Visualisierung, Personalmanagementhaus, Stakeholder-Management by Leadership, Rollen und Verantwortlichkeiten, Situatives Führen.

Date: 2021
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DOI: 10.1007/978-3-658-34253-1_5

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