Digitalisierung im Projektmanagement

Christoph Szedlak ()
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Christoph Szedlak: HS Koblenz

Chapter Kapitel 9 in Werkzeuge für das Projekt- und Prozessmanagement, 2022, pp 215-255 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Viele der in den vorangegangenen Kapiteln beschriebenen Projektmanagement-Werkzeuge lassen sich durch digitale Varianten ergänzen und ersetzen. Physische Werkzeuge finden sich nur noch dort, wo sie einen zusätzlichen Nutzen gegenüber einer digitalen Variante versprechen (z. B. haptische Erlebnisse). Digitalisiertes Projektmanagement ist daher ohne digitale Werkzeuge und Softwarelösungen nicht denkbar. Neben speziell für Projektmanagementaufgaben entwickelter Software, stehen insbesondere unterstützende digitale Werkzeuge, wie beispielsweise digitale Kommunikationswerkzeuge, im Fokus dieses Kapitels. Auf einzelne Anbieter und Umsetzungen wird nicht eingegangen. Vielmehr befasst sich dieser Buchabschnitt mit der Frage, wie Sie das für Ihr Projekt ideale digitale Werkzeug auswählen und einführen. Insbesondere eine geringe Akzeptanz und ein schlechtes Nutzerverhalten können produktivitätshemmend sein. Schlussendlich kommt der Punkt, an dem die vorhandene digitale Lösung an ihre Grenzen stößt oder am Markt überholt wurde. Die Ablösung vorhandener Lösungen bringt zusätzliche Herausforderungen mit sich.

Date: 2022
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DOI: 10.1007/978-3-658-34724-6_9

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