Personalwirtschaftliche Handlungsfelder

Klaus Watzka ()
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Klaus Watzka: Ernst-Abbe-Hochschule

Chapter Kapitel 5 in Erfolgsfaktor Gewissenhaftigkeit von Mitarbeitern, 2021, pp 245-323 from Springer

Abstract: Zusammenfassung In diesem Hauptkapitel werden pragmatische Handlungsempfehlungen für das betriebliche Personalmanagement gegeben. Was muss getan werden, um die positiven Potenziale von gewissenhaften Mitarbeitern zu nutzen und was, um die möglichen Risiken dieser Persönlichkeitsstruktur zu vermindern? Unter anderem werden folgende Fragen thematisiert: Wie kann Gewissenhaftigkeit im Rahmen der qualitativen Personalbedarfsplanung als Stellenanforderung berücksichtigt werden? Wie kann man gewissenhafte Mitarbeiter rekrutieren? Wie kann man sie im Rahmen der Personalauswahl selektieren? Welche Stellen sind für diesen Mitarbeiterkreis besonders geeignet? Wie sollten Arbeitsaufgaben strukturiert sein? Welche Führungsstile und Führungsinstrumente sind für die Zielgruppe geeignet? Wie kann Qualifikationserwerb bei gewissenhaften Mitarbeitern unterstützt werden? Was ist zu beachten, damit kollegiale Zusammenarbeit effizient funktioniert? Wie müssen Anreizsysteme für diesen Mitarbeitertyp beschaffen sein?

Date: 2021
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DOI: 10.1007/978-3-658-35034-5_5

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