Bewerbermarketing und -kommunikation

Christoph Kochhan (), Cosima Kitze () and Gudrun Bolduan ()
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Christoph Kochhan: Hochschule Rhein Main
Gudrun Bolduan: Hochschule Rhein Main

Chapter Kapitel 2 in Bewerberkommunikation für Hochschulabsolventen der Generation Y, 2021, pp 9-55 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Die Verschiebung der Altersstruktur in der Bevölkerung trägt unter anderem dazu bei, dass sich der Arbeitsmarkt vom Arbeitgeber- zum Arbeitnehmermarkt gewandelt hat. In der Folge wird es für Unternehmen zunehmend zu einer Herausforderung, im so genannten „War for Talents“ junge, talentierte und gut ausgebildete Nachwuchskräfte für sich als Arbeitgeber zu interessieren und letztlich als Mitarbeiter zu gewinnen. Aufgrund dieser Situation ist es für Unternehmen umso bedeutsamer, ihre Aktivitäten im Bereich des Personalmarketings kontinuierlich zu überprüfen und zielgruppenspezifisch an die jeweils gegebene Situation anzupassen. Vor diesem Hintergrund ist auch die Kenntnis von Bedeutung, welche externen Kommunikationskanäle zur Ansprache potenzieller Bewerber zur Verfügung stehen und welche Rolle sie im Recruiting-Prozess für die Personalsuche sowie den Employer Brand innehaben. In diesem Kontext kann zunächst auf klassische Online-Jobbörsen verwiesen werden. Daneben können Karrierewebseiten oder berufliche – zum Beispiel LinkedIn – und soziale Netzwerke – etwa Instagram – mit Inhalten, die für die Zielgruppe attraktiv sind, bespielt werden. Außerdem kann auf die Teilnahme an Karrieremessen und weitere Aktivitäten im Bereich des Hochschulmarketings und Recruitings wie beispielsweise Mitarbeiterempfehlungsprogramme verwiesen werden, um potenzielle Nachwuchskräfte anzusprechen. Daneben ist es wichtig, neuere Optionen wie etwa Ansätze von Augmented- oder Virtual-Reality-Anwendungen zu bedenken, die etwa auf Karrieremessen zum Einsatz kommen können, oder sich mit Optionen wie Mobile oder Robotic Recruiting zu beschäftigen.

Date: 2021
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DOI: 10.1007/978-3-658-35099-4_2

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