Entwicklungslinien der BWL von privaten nichterwerbswirtschaftlichen Organisationen (NPO)

Markus Gmür ()
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Markus Gmür: Universität Freiburg

A chapter in Ideengeschichte der BWL II, 2022, pp 411-445 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Der vorliegende Beitrag rekonstruiert die betriebswirtschaftliche Ideengeschichte privater förder- und bedarfswirtschaftlicher Betriebe, heute überwiegend als Nonprofitorganisationen bezeichnet, im deutschsprachigen und im nordamerikanischen Raum. Am Beispiel von acht Gestaltungsfeldern der Leitung von Nonprofitorganisationen (Governance, Organisationsstruktur, Strategische Planung und Positionierung, Erfolgssteuerung, Marketing, Finanzierung, Human Resource Management und Leadership) wird gezeigt, welche Besonderheiten diese Organisationen gegenüber dem erwerbswirtschaftlichen Betrieb aufweisen und wie sich dadurch die Leitungsaufgabe unterscheidet. Der Beitrag schließt mit einer Einordnung der aktuellen Entwicklung in der Forschung hin zu einer BWL des Sozialunternehmertums als Bestreben, eine wesentliche Konstruktionslücke zwischen Nonprofitorganisationen und erwerbswirtschaftlichen Betrieben zu entwickeln. Dazu wird die Metapher der „Dame ohne Unterleib“ einer weit verbreiteten Jahrmarktsattraktion des 19. Jahrhunderts verwendet.

Keywords: NPO-Management; Nonprofit Management; Finanzierung; Führung; Leadership; Human Resource Management; Marketing; Organisation; Controlling (search for similar items in EconPapers)
Date: 2022
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DOI: 10.1007/978-3-658-35155-7_16

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