Herausforderungen und Perspektiven

Axel Kaune (), Niko Glaubke () and Therese Hempel ()
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Axel Kaune: Hochschule Harz

Chapter Kapitel 3 in Change Management und Agilität, 2021, pp 43-58 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Der inhaltliche und methodische Ansatz der Studie basiert auf den theoretischen Vorüberlegungen und den agilitätsbezogenen Forschungsfragen. Ziel der Untersuchung ist es, Agilität gezielt zu hinterfragen, um darauf aufbauend dann systematisch ausgewählte Methoden und Konzepte zur Gestaltung von betrieblichen Veränderungen einzuordnen. Zentraler Ansatz der Untersuchung ist die Durchführung von 15 Experteninterviews. Die Probanden stammen dabei aus verschiedenen Unternehmens- und Organisationsformen. Diese gliedern sich in Start-ups, konventionelle Unternehmen, staatliche Behörden bzw. Institutionen und Vertreter der Consultingbranche. Im Anschluss an die Interviewdurchführung erfolgte die Datenaufbereitung mittels Transkription als Grundlage für den sich anschließenden Einsatz der Qualitativen Inhaltsanalyse nach Mayring. Basierend auf den theoretischen Vorüberlegungen und agilitätsbezogenen Forschungsfragen wurden deduktiv Ober- und Unterkategorien identifiziert. In Verbindung mit den theoriegeleiteten Formulierungen von Definitionen, konkreten Beispielen und Kodierregeln konnte das Material auf relevante Inhalte konzentriert und schrittweise zu „Key Findings“ für jede Kategorie zusammengefasst werden. Daraus ergibt sich letztendlich die Grundlage für die Auswertung und Interpretation der Ergebnisse.

Date: 2021
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DOI: 10.1007/978-3-658-35236-3_3

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