Personal rekrutieren

Stephanie Kaudela-Baum ()
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Stephanie Kaudela-Baum: Hochschule Luzern Wirtschaft

Chapter Kapitel 33 in Leadership und People Management, 2022, pp 499-513 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Sind vakante Stellen zu besetzen, folgt der Vorgang des Suchens und Findens der bestgeeigneten Kandidaten. Der Prozess folgt immer ähnlichen Phasen und hat die optimale Passung zwischen Bewerber und Stellenanforderung zum Ziel. Im Folgenden werden aktuelle Trends, Qualitätskriterien und verschiedene Instrumente zur Beurteilung der Eignung potenzieller Kandidaten vorgestellt, kritisch reflektiert und in den Kontext der digitalen Transformation der Arbeitswelt gestellt. Es wird aufgezeigt, wie die Personalrekrutierung durch die vielfältige Nutzung von Datenquellen sich im Zuge von People Analytics verändert, und es wird beschrieben, warum die Rekrutierung in Zukunft vermehrt auf Teamentscheidungen beruhen wird.

Keywords: Personalauswahl; Rekrutierung; Selektion; Stellenprofil; Assessments; Assessment Center; Interviews; Arbeitsproben; Eignungsdiagnostik; People Analytics (search for similar items in EconPapers)
Date: 2022
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DOI: 10.1007/978-3-658-35521-0_33

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