Case Study 2: Portfoliostrategien im Rahmen der digitalen Transformation des Axel Springer Konzerns

Friederike Bing ()
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Friederike Bing: Hochschule für Medien, Wirtschaft und Kommunikation

A chapter in Change-Strategien für die Medienbranche, 2022, pp 249-282 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Der Vision, Weltmarktführer für digitalen Journalismus und für Rubrikenangebote zu werden, ordnet der Axel Springer Konzern konsequent seine Aktivitäten unter: Zum einen wird im Rahmen des Change-Prozesses immer wieder die Kapitalstruktur verändert, zum anderen erfolgen Desinvestitionen aus Geschäftsfeldern, die nicht zur Zielerreichung beitragen. Vor allem aber verfolgt Springer eine diversifizierte Wachstumsstrategie im Online-Bereich mit internen und externen Investitionen in das digitale nationale und internationale Portfolio.

Date: 2022
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DOI: 10.1007/978-3-658-36216-4_13

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