New Work als moderner Leadershipansatz zur Transformation

Marc Helmold ()

Chapter Kapitel 18 in Leadership, 2022, pp 209-226 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Arbeitskonzepte, -stile und -verhalten unterliegen seit einigen Jahren einem grundlegenden und strukturellen Wandel. New Work ist das Ergebnis dieser Transformation und des Kulturwandels (Bergmann, 2019). Die Auslöser für diese Entwicklung von New Work sind vielfältig. Digitalisierung, Vernetzung und Globalisierung sowie der demografische Wandel gehören zu den Faktoren, die zum Wandel der Arbeitswelt beitragen. Immer wichtiger wird die Frage, wie Unternehmen und Gesellschaften mit dem Megatrend New Work umgehen (Bergmann, 2019). Die Kernwerte des New Work-Konzepts sind Unabhängigkeit, Freiheit und Teilhabe am Gemeinwesen, wie sie der Wissenschaftler Bergmann bereits in den 1980er Jahren formuliert hat. Neben Freiheit und Partizipation integriert New Work auch Elemente wie Freiheit und Selbstwertgefühl, Flexibilität, einen sinnstiftenden Beruf, Entwicklung und soziale Verantwortung wie in Abb. 18.1 dargestellt.

Date: 2022
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DOI: 10.1007/978-3-658-36364-2_18

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