Kostenmanagement und Betriebswirtschaft: Welche betriebswirtschaftlichen Instrumente schaffen Kosten- und Umsatzstabilität?
Andreas Frodl ()
Chapter Kapitel 9 in Krisenmanagement für Gesundheitseinrichtungen, 2022, pp 251-266 from Springer
Abstract:
Zusammenfassung Im Hinblick auf die Entstehung wirtschaftlich kritischer Situationen sind die betrieblichen Kosten in Krankenhäusern, Arzt- und Zahnarztpraxen, Medizinischen Versorgungszentren oder Pflegeeinrichtungen ein Dauerthema, denn die Personal-, Material- oder Energiekosten steigen in der Regel und wirken sich negativ auf die wirtschaftlichen Ergebniszahlen aus. Eine wichtige Voraussetzung für den Einsatz von Instrumenten zur Kostenstabilität ist das Vorhandensein einer funktionierenden Kosten- und Leistungsrechnung. Die Koordination von Kostenplanung und -kontrolle mit der Steuerung der Kosten wird vom Kostencontrolling wahrgenommen. Die Rückgewinnung von Verlässlichkeit, Seriosität und Vertrauen ist in Krisensituationen für Gesundheitseinrichtungen von elementarer Bedeutung. Da gerade in einer Krise die zur Verfügung stehenden Finanzmittel für andere Zwecke benötigt werden, dienen rechtzeitige und zielgerichtete Investitionen auch der Prävention, um in schwierigen Phasen möglichst gut gerüstet zu sein.
Date: 2022
References: Add references at CitEc
Citations:
There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-36374-1_9
Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658363741
DOI: 10.1007/978-3-658-36374-1_9
Access Statistics for this chapter
More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().