Kultur und Mindset

Jürgen Peterke
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Chapter 7 in Erfolgreich führen und arbeiten in einer Matrixorganisation, 2022, pp 209-234 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Das frühe Scheitern der Matrixorganisation hatte seine Ursachen im mangelnden Verständnis für die kulturellen Voraussetzungen. Es brauchte andere Managementansätze wie Prozess- und Teamorientierung im Management, aber auch deutlich steigende Komplexität des zusehends international geprägten Unternehmensumfeldes, um der Matrixorganisation eine zweite Chance zu geben. Daher lohnt es, die kulturellen und mentalen Aspekte zu betrachten, die die Erfolgschance für eine Matrix erhöhen. Dabei sollten jedoch auch die interkulturellen Aspekte einbezogen werden – denn wir sprechen immer mehr von globalen oder mindestens internationalen Matrixstrukturen.

Date: 2022
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DOI: 10.1007/978-3-658-36490-8_7

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