Banken vor epochalen Herausforderungen – was tun?

Clemens Renker ()
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Clemens Renker: Hochschule Zittau-Görlitz

A chapter in Pandemie als nicht alltägliches Event-Risk, 2022, pp 191-201 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Die Kapitalmarktverhältnisse zusammen mit den Konsequenzen aus der Pandemie bedrohen die Existenz deutscher Kreditinstitute. Der Zinssatz dürfte auch in den nächsten Jahrzehnten bei 0 % verbleiben. Die Geschäftsmodelle der Banken hätten schon lange auf vier Ebenen komplett neu konfiguriert werden müssen: Hinsichtlich effektiver Produkt‑/Marktkombinationen (Effektivität/ Wachstum), in der Generierung der nachhaltigen Erlösmechanik (Gewinntreiber), bei der Effizienz der Wertschöpfungsprozesse (Effizienz/Kosten) und der strategisch wirksamen Unternehmenskultur (Performance-Motivatoren). Gleichzeitig erwächst bereits ein neues Narrativ für die Finanzwelt. Die neuen Leitbegriffe lauten digitale Währung, Negativ-Zinsen, Modern Monetary Theory, FinTechs, Plattformen, Künstliche Intelligenz, Maschinelles Lernen, Crowd, Blockchain und neue Nutzenpotentiale für alle.

Keywords: New Business Models; digitale Währung; Negativ-Zinsen; FinTechs; Plattformen; Künstliche Intelligenz; Maschinelles Lernen; Crowd; Blockchain; Moderne Geldtheorie; Business Model; digital currency; negative interest rates; FinTechs; platforms; artificial intelligence; machine learning; crowd; blockchain; Modern Monetary Theory (search for similar items in EconPapers)
Date: 2022
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DOI: 10.1007/978-3-658-36504-2_20

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