Tipp 6: Touchpoints

Kurt Schmid

A chapter in Überzeugen im Business, 2022, pp 85-98 from Springer

Abstract: Zusammenfassung In diesem Kapitel zeige ich auf, dass wir meist zu früh aufgeben. Wir erwarten, dass wir Meinungen in einem oder zwei Gesprächen ändern können. Das gelingt durchaus bei einfachen Anliegen. Wenn es allerdings um komplexe Fragen geht, wie eine Lohnerhöhung, eine Beförderung oder um ein Investment in ein Start-up, braucht es mehrere Gespräche, mehrere Touchpoints, mehrere Pitches.

Date: 2022
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-36564-6_7

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658365646

DOI: 10.1007/978-3-658-36564-6_7

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().