Das Triple-L-Konzept

Harsha Gramminger

Chapter 1 in Das Geheimnis der neuen Führungskräfte, 2022, pp 1-8 from Springer

Abstract: Zusammenfassung „Triple L“ – nicht schon wieder ein neues Konzept! Lean, Change, New Work: Konzepte, wie Sie Ihr Unternehmen zum Erfolg führen, dabei Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mitnehmen, sodass sie glücklich und zufrieden zur Arbeit kommen und sich selbst dabei nicht vergessen, schießen wie Pilze aus dem Boden. Und vermutlich haben Sie auch schon einige davon ausprobiert. Flexible Arbeitszeiten gibt es bei Ihnen schon – aber natürlich im vorgegebenen Rahmen, und vielleicht haben Sie sogar schon einen Tischkicker herumstehen, der langsam, aber sicher verstaubt. Doch trotz aller Konzepte und Mühen, trotz aller Investitionen merken Sie, dass es nicht (mehr) so richtig rund läuft in Ihrem Unternehmen. Jeder Tag bietet neue Herausforderungen, und nicht nur positive. Sie arbeiten Stunde um Stunde, leider viel zu viel. Irgendwie läuft es zwar, aber andererseits spüren Sie die Stagnation, auch wenn die Zahlen sie noch nicht ausdrücken. Ihre Ziele haben Sie zum wiederholten Male nicht erreicht, der Druck wächst. Der Gewinn fällt nicht mehr so aus wie geplant.

Date: 2022
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DOI: 10.1007/978-3-658-37419-8_1

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