Strategische Kraftfelder und Geschäftsmodelle

Jürgen Thömmes
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Jürgen Thömmes: Fachhochschule der Wirtschaft

Chapter 4 in Geschäftsmodelle und Strategien im Mittelstand, 2022, pp 41-75 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Als Kraftfeld gilt für die hier entwickelte Perspektive eine Analogie aus der Physik. Energie und Impuls sind Kräfte im leeren Raum, die auch wirken, ohne dass Körper sich berühren. Auf Menschen als Entscheider übertragen: Ähnlich wie bei physikalischen Körpern gibt es begrenzende Beeinflussungsparameter, die als solche keine determinierende, sondern eine strukturierende Wirkung entfalten. Solche Parameter können als Kraftfelder konzeptualisiert werden. Es geht um Restriktionen und Möglichkeitsräume, welche der Konzeption von Wettbewerbsstrategien und Geschäftsmodellen einerseits Grenzen setzen, andererseits Kreativität freisetzen. Ein besseres Verständnis, welche praktischen Folgen sich aus der Struktur der Inhaberschaft, dem zur Verfügung stehenden Kapital, dem Grundtemperament der Entscheider und der Entscheidungsautonomie für die Strategiearbeit in inhabergeführten Unternehmen ergeben, ist dadurch möglich.

Date: 2022
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DOI: 10.1007/978-3-658-37482-2_4

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