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Sandra Müller ()
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Sandra Müller: simply ahead

Chapter Kapitel 3 in Virtuelle Führung, 2022, pp 181-220 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Vielleicht ist es Ihnen beim Lesen aufgefallen: In den Praxisfällen suchten die Führungskräfte aus eigenem Antrieb den Kontakt zu ihren Mitarbeitern, sobald ihnen die Störung in der Zusammenarbeit bewusst wurde. Häufig standen Fragen der Mitarbeiter-Identifikation mit der Aufgabe oder mit dem Team im Mittelpunkt der Kooperationsprobleme. Feedback-Abfragen (mündlich wie schriftlich) und Workshops für Diskussionen mit unterschiedlichen Zielrichtungen spielen in den fünf Fallbeispielen eine entscheidende Rolle.

Date: 2022
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DOI: 10.1007/978-3-658-38191-2_3

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