Standardisierung in Indien and China aus Unternehmensperspektive

Matthias Gommel (matthias.gommel@siemens.com), Joachim Freimuth (joachim.freimuth@hs-bremen.de), Siglinde Kaiser (siglinde_kaiser@web.de) and Monika Schädler (monika.schaedler@hs-bremen.de)
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Matthias Gommel: Siemens

A chapter in Normungs- und Standardisierungsstrategien in China und Indien, 2022, pp 449-459 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Im Interview berichtet der Autor eines deutschen Global Players von seinen Erfahrungen in der internationalen Standardisierung, mit dem Fokus auf Indien und China. Er reflektiert landesspezifische Besonderheiten, die Arbeit in nationalen Normungsgremien sowie die Zusammenarbeit in internationalen Gremien. Beides sei gleichermaßen wichtig, dennoch folge man dem Credo „Internationale Normung vor nationaler Normung“. ISO und IEC haben gut etablierte Regeln. Mit der verstärkten Beteiligung Chinas und Indiens werde dennoch ein Reformbedarf sichtbar. Insbesondere das Thema Schnelligkeit spiele hier eine Rolle. Die Digitalisierung des Normungserarbeitungsprozesses und der Normen sei ein möglicher Ansatz, gleichzeitig die Erarbeitung der maschinen-interpretierbaren Norm oder auch die stärkere Nutzung virtueller Meetings könnten helfen. Wichtig sei es, die neuen Teilnehmer rasch in das existierende Normungssystem einzubeziehen und gegenseitige Wünsche anzugleichen. Das sei ein gemeinsamer partizipativer Lernprozess.

Date: 2022
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DOI: 10.1007/978-3-658-38204-9_28

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