Potenzialentfaltung als Balanceakt der Bedürfnisse von Organisation und Mensch

Jeanette Herzog (), Michael Zirkler () and Andreas Hertel ()
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Jeanette Herzog: Hejcon GmbH
Michael Zirkler: Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften

Chapter 8 in Soziale Innovationen in der Führung, 2023, pp 119-133 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Als ehemaliges junges und dynamisches Spin-off einer Hochschule lebt die Alpha AG (anonymisiert) ihre Philosophie „Menschlichkeit und Höchstleistung in einer großen Familie“ nach einem Verkauf auch im Rahmen eines Großkonzerns. Die Potenzialentfaltung in der Firma folgt dem hohen Anspruch, alle vier Paradigmen der Potenzialentfaltung zu verbinden. Alpha folgt seit drei Jahren dem holakratischen Regelwerk. Wie wird also Führung gestaltet? Wie können sichere Räume geschaffen werden, in denen Mitarbeitende persönlichen Austausch erleben? Wie gestaltet sich eine reflektierte Rollendifferenzierung in den unterschiedlichen Settings? Diese Fragestellungen verlangen einerseits ein hohes Maß an Kooperation und andererseits eine hohe persönliche Verantwortlichkeit. Die Praxis zeigt, dass dies auch Risiken bergen kann. Ein Change macht deutlich, wie sensibel das System ist. Die wahrgenommenen Veränderungen werden auf den Ebenen Organisation, Team und Individuum diskutiert.

Date: 2023
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DOI: 10.1007/978-3-658-39118-8_8

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