Soziale Rahmenbedingungen: Eine Kultur der Zugehörigkeit schaffen

Eva Voß () and Sonja Würtemberger ()

Chapter Kapitel 5 in Vielfalt im Employee Lifecycle, 2023, pp 177-211 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Die Zufriedenheit am Arbeitsplatz ist nicht nur durch die eigentliche Tätigkeit geprägt. Soziale Rahmenbedingungen als Ausdruck der gelebten Kultur des Unternehmens, spielen ebenso eine zentrale Rolle. Anhand der „4P“ Prozesse, Policies, Praktiken und Persönliche Haltung gibt dieses Kapitel umfassende Hinweise für die Gestaltung sozialer Rahmenbedingungen in Organisationen. Bei den Prozessen wird vorgestellt, wie der vorhandene Statusquo analysiert werden und was eine Governance-Struktur für Diversity Management leisten kann und soll. Unter Policies wird aufgezeigt, wie die eigene Kultur greifbar wird und betriebliche Hausregeln definiert werden können. Die Praktiken zeigen auf, wie Inclusion im täglichen Miteinander gelingt. Der Beitrag von Allyship wird im Abschnitt Persönliche Haltung dargestellt. Hinweise für das Change Management in diesem Abschnitt des Employee Lifecycles runden das Kapitel ab.

Date: 2023
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-39841-5_5

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658398415

DOI: 10.1007/978-3-658-39841-5_5

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().