EconPapers    
Economics at your fingertips  
 

Purpose und Selbstorganisation. Über Funktionen und Folgen von Zwecken in holakratischen Organisationen

Adrian Strothotte ()
Additional contact information
Adrian Strothotte: Universität Bielefeld

Chapter Kapitel 3 in Holacracy, 2023, pp 39-57 from Springer

Abstract: Zusammenfassung In den vergangenen Jahren ist „Purpose“ zu einem der prominentesten Stichworte in der Diskussion um neue Arbeitsformen geworden. In seinem Beitrag macht Adrian Strothotte es sich zur Aufgabe, erstmals einen soziologischen Blick auf dieses Konzept und seine Rolle im Organisationsmodell „Holacracy“ vorzustellen. Zwei Hauptdimensionen des Purposes werden herausgearbeitet. Einerseits soll der Purpose einen Zweck, ein höheres Gut mit bestimmtem Wert, in der Organisation rationalisieren. Andererseits sollen die Mitglieder dadurch nicht nur angeleitet, sondern auch durch einen „tieferen Sinn“ motiviert werden. Diese zwei Funktionen gehen mit ungewollten Folgen einher. Durch die Autonomie der Rollen in der Holacracy entstehen Unsicherheitsräume, die vom Purpose nicht gefüllt werden können. Die Erkenntnisse legen nahe, dass auch der Purpose den Grenzen formaler Organisationsstrukturen unterworfen ist und letztlich nicht das erwartete Steuerungspotenzial entfaltet.

Date: 2023
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-40111-5_3

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658401115

DOI: 10.1007/978-3-658-40111-5_3

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().

 
Page updated 2025-04-02
Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-40111-5_3