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Handlungsfeld: Führung

Silke Heerwagen, Monique Hernández Vera, Daniela Krug-Gottwald, Sven Lübbers, Nicholas Rohmann and Thomas Westerhoff
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Silke Heerwagen: system worx PartG
Monique Hernández Vera: system worx PartG
Daniela Krug-Gottwald: Centrado
Sven Lübbers: system worx PartG
Nicholas Rohmann: Businessforce AG
Thomas Westerhoff: Dr. Westerhoff Consulting

A chapter in Digitale Transformation wirksam gestalten, 2023, pp 39-83 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Den digitalen Wandel in Organisationen nachhaltig zu gestalten und umzusetzen ist eine zentrale Aufgabe der Führungskräfte. Dabei müssen sie einerseits als treibende Kraft und Ermöglicher agieren. Andererseits sind sie selbst mit den sich ändernden und zunehmend widersprüchlichen Anforderungen konfrontiert. Um (weiterhin) wirksam führen und die Digitale Transformation anstoßen und vorantreiben zu können, muss Führung daher selbst einen grundlegenden Wandel vollziehen. In diesem Kapitel beschreiben wir Perspektiven, die dafür besonders bedeutsam sind – vom Mindset und dem Selbstverständnis von Führungspersonen sowie ihren (Führungs-) Kompetenzen, über partizipatives und „menschliches“ Führen bis hin zur Notwendigkeit, Orientierung im (Berufs-)Alltag zu geben und die Mitarbeitenden für die Transformation zu befähigen.

Date: 2023
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DOI: 10.1007/978-3-658-40280-8_3

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Page updated 2025-03-23
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