Fallstudie 2: Wissensmanagement im Großprojekt

Richard Grasshoff ()

A chapter in Kollaboratives Wissensmanagement, 2023, pp 113-141 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Neben dem Wissensmanagement in Unternehmen und Institutionen (Ministerien, Behörden etc.) ist das zweite große Betätigungsfeld des Wissensmanagements das der Projektarbeit. Die Ausgangslage ist hierbei gänzlich anders, im geschilderten Fall äußerst komplex. Zwei etwa gleichgroße Unternehmen bilden ein Konsortium, gewinnen ein millionenschweres Projekt im öffentlichen Sektor, das im Fokus der Öffentlichkeit steht und stehen will. Etwa 30 Personen bilden das Kernteam – mit unterschiedlichen technischen Voraussetzungen. Höchste Ansprüche seitens des öffentlichen Auftraggebers an IT- und Sicherheitsstandards wollen erfüllt werden. Verschiedene Projektpartner verlangen nach Transparenz und Integration. Etwa einmal pro Woche wird in überregionalen Zeitungen oder im Funk über das Projekt berichtet. Wie kann unter diesen Voraussetzungen Wissensmanagement einen Wertbeitrag zum Projekt leisten?

Date: 2023
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DOI: 10.1007/978-3-658-40503-8_3

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