Kurzer Prozess mit dem Prozess

Bernhard Schmidt ()

Chapter Kapitel 10 in Strategisch wirksam handeln, 2023, pp 127-133 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Die SWOT ist häufig der Kern eines Strategieprozesses. Dieser kann in Unternehmen große Dimensionen annehmen und erhebliche personelle und zeitliche Ressourcen binden. Die Ergebnisse in Form umfangreicher Präsentationen verschwinden nicht selten ohne Konsequenzen in physischen und elektronischen Aktenschränken. Das Endprodukt eines Strategieprozessen ist oft wichtiger als der Prozess selbst. Dabei entsteht erst aus der intensiven Auseinandersetzung mit strategischen Herausforderungen unternehmerischer Mehrwert. Durch die Delegation des Prozesses in Stabsabteilungen verzichtet das Management häufig auf diesen Mehrwert.

Date: 2023
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DOI: 10.1007/978-3-658-41904-2_10

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