Wachstumsschwellen und Professionalisierung des Controllings in Familienunternehmen

Martin R. W. Hiebl (), Herbert Neubauer () and Karin Niederwimmer ()
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Martin R. W. Hiebl: Universität Siegen
Herbert Neubauer: Wirtschaftsuniversität Wien
Karin Niederwimmer: Johannes Kepler Universität Linz

A chapter in Herausforderungen im Management von Familienunternehmen, 2023, pp 103-125 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Ein entscheidendes Element der Professionalisierung von Familienunternehmen ist eine Professionalisierung des Controllings. Aus der Controllingliteratur ist bekannt, dass eine derartige Professionalisierung häufig mit dem Überschreiten von gewissen Schwellen im Lebenszyklus verbunden ist. Da Familienunternehmen jedoch ein komplexes Gebilde aus den Subsystemen Familie, Eigentum und Unternehmen sind, sind allgemeine Erkenntnisse zu derlei Wachstumsschwellen und Controlling nur bedingt auf Familienunternehmen übertragbar. Der vorliegende Beitrag arbeitet daher heraus, wie sich die Professionalisierung des Controllings in Familienunternehmen in Abhängigkeit von üblichen Entwicklungsschritten im Lebenszyklus eines Unternehmens darstellt. Zudem werden Empfehlungen für Familienunternehmen erarbeitet, wie sie beim Überschreiten spezifischer Wachstumsschwellen eine Professionalisierung des Controllings antizipieren bzw. diese Entwicklung durch eine Professionalisierung des Controllings unterstützen können.

Keywords: Controlling; Familienunternehmen; Professionalisierung; Wachstum; Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) (search for similar items in EconPapers)
Date: 2023
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DOI: 10.1007/978-3-658-41978-3_6

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