Einleitung

Inge Hanschke

Chapter 1 in Strategische Planung in Business und IT – lean, agil & systematisch, 2024, pp 1-4 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Die strategische Planung ist essenziell für den Erfolg jedes Unternehmens. Sie gibt vor, in welche Richtung sich das Unternehmen in den nächsten drei bis fünf Jahren entwickeln soll. Die strategische Planung ist die Managementdisziplin zur Vorgabe einer grundlegenden Ausrichtung sowie von Strategien, Leitplanken für die Operationalisierung und einer Roadmap zur Umsetzung. Ziel der strategischen Planung ist es, das Unternehmen an den Kundenbedürfnissen, den Unternehmenszielen und geschäftlichen Erfordernissen auszurichten und auf den ständigen Wandel des Unternehmens und des Marktes vorzubereiten. Eine wirksame strategische Planung in Business und IT ist die Basis für eine schnelle und proaktive Anpassung an die rasanten Veränderungen im digitalen Wandel und die fundamentalen Umbrüche infolge von Energiekrise, Ukraine-Krieg, Pandemie und weiteren veränderten Umwelt- und Rahmenbedingungen. Strategische Handlungsfelder, häufig auch strategische Themen genannt, werden aus der Strategie sowie strategischen Geschäftsanforderungen, relevanten Trends und Pains identifiziert und visualisiert. Für jedes strategische Handlungsfeld werden passgenaue Planungsszenarien erarbeitet und das geeigneteste Planungsszenario in die Umsetzung eingesteuert. Eine strategische Planung, die lean, agil und systematisch ist, gibt Orientierung und passt sich schnell an die sich verändernden Rahmenbedingungen an. So können schnell und intelligent neue Wege auf Basis fundierter Entscheidungen gegangen und Fehlentscheidungen reduziert werden. Die Transformation wird so überhaupt erst ermöglicht, gleichzeitig beschleunigt sowie plan- und steuerbar.

Date: 2024
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DOI: 10.1007/978-3-658-42696-5_1

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