Digitale Gesundheitsplattformen – Beispiele für Datenmanagement in regionalem Maßstab

Albert Oriol (), Pierre-Michael Meier (), Frank Ebling (), Werner Schneichel (), Thorsten Junkermann (), Hans-Peter Blug () and Ulrich Bauer ()
Additional contact information
Albert Oriol: CHCIO, Rady Childrens
Pierre-Michael Meier: CHCIO
Frank Ebling: CHCIO, Westpfalz-Klinikum GmbH
Werner Schneichel: Landeskrankenhaus (AöR)
Thorsten Junkermann: Landeskrankenhaus (AöR)
Hans-Peter Blug: DRK gemeinnützige Trägergesellschaft Süd-West mbH
Ulrich Bauer: Gefäßzentrum im Kreis Ahrweiler

A chapter in Health Data Management, 2024, pp 441-454 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Die zentrale Herausforderung in der Digitalisierung liegt nicht im dem Vorhandensein von Tools und Instrumenten, wie etwa einer formulierten Digital-/IT-Strategie, die eine syntaktische und semantische Interoperabilität beinhaltet und somit die Telematikinfrastruktur (TI) 2.0 als Zielbild vor Augen hat, (Meier, 2022) oder aber in der Auflösung des digitalen Investitionsstaus, sondern eher in der Bewusstwerdung, dass bei der digitalen Transformation etablierte und funktionale Geschäftsprozesse, ob analog oder elektronisch, dekonstruiert werden (Meier, 2019) und somit eine digitale Agenda mit klarem Zielbild vorhanden sein sollte. Die Abb. 1 und 2 zeigen die digitale Agenda und das Zielbild der Hospitalgemeinschaft Hosp.Do.IT und ihrer Mitglieder.

Date: 2024
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DOI: 10.1007/978-3-658-43236-2_40

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