Management von datenintensiven Projekten in Krankenhäusern

Falko Schulte () and Viola Henke ()
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Falko Schulte: Helios IT Service GmbH
Viola Henke: DMI GmbH & Co. KG

A chapter in Health Data Management, 2024, pp 663-673 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Bei der Umsetzung digitalstrategischer Maßnahmen gibt es zahlreiche Einflussfaktoren, die über den Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Die digitalstrategischen Handlungsfelder einer Digitalstrategie werden nicht auf einen Schlag in einer Unternehmensstruktur aufgebaut, sondern sukzessive über die Umsetzung von Einzelprojekten bzw. eines aufeinander aufbauenden Projektportfolios. Ein Schlüsselfaktor dabei ist die Berücksichtigung der besonderen Charakteristika von datenintensiven Projekten. Gesundheitsdaten erfüllen nicht nur einen singulären Zweck am Entstehungsort und damit für das einzelne Krankenhaus, sondern generieren über das Erschließen ergänzender Datenquellen, dem Zusammenführen der Datensätze und komplexen Auswertungsverfahren einen übergeordneten Mehrwert für Versorgungsforschung und Wissenschaft. Aus diesem Grund kommt dem Management von datenintensiven Projekten ein besonderer Stellenwert zu. In diesem Kapitel gehen wir auf die Charakteristika dieses Projekttypus ein, beschreiben kritische Erfolgsfaktoren und formulieren zielgerichtete Handlungsempfehlungen für ein erfolgreiches Management von datenintensiven Projekten.

Date: 2024
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DOI: 10.1007/978-3-658-43236-2_56

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