Das Einsatzspektrum: Beispiele für unternehmerische Think Tanks

Sven Poguntke ()
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Sven Poguntke: Sven Poguntke – Business Development Consultants

Chapter Kapitel 4 in Corporate Think Tanks, 2024, pp 19-56 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Im Kap. 4 werden Themenspektrum und Variantenreichtum von Corporate Think Tanks anhand von Praxisbeispielen verdeutlicht. Zunächst stehen einige Think Tanks im Fokus, die als eigenständige Bereiche räumlich außerhalb von Konzernzentralen und Firmenniederlassungen etabliert worden sind. In dieser ersten Gruppe von Beispielen der Unternehmen Xerox, Google/Alphabet, Cisco Systems, BASF, Merck, Ikea, Procter & Gamble und SAP überwiegen die gestaltenden Think Tanks, bei denen es inhaltlich häufig um die Entwicklung von Innovationen geht. Es folgen Beispiele der Unternehmen Atlassian, Google Ventures, Zalando, TUI, ARAG, Tchibo sowie von Palomar 5 mit temporär eingesetzten Think Tanks, in Form von Workshops, Projektgruppen oder Beiräten. In einer dritten Gruppe an Beispielen werden Dienstleister wie IDEO und Brainstore vorgestellt, die im Kundenauftrag als eine Art externer Corporate Think Tank fungieren. Ferner initiieren Organisationen wie Verbände (z. B. British Quality Foundation), Forschungseinrichtungen und Weiterbildungsdienstleister (z. B. Singularity University) spezielle Formate, in denen zukunftsgerichtete (meist technologische) Themen bearbeitet werden.

Date: 2024
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DOI: 10.1007/978-3-658-43271-3_4

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