Strategische Rahmenbedingungen für Unternehmen

Vladimir Preveden ()

Chapter Kapitel 1 in Nachhaltigkeit als strategischer Wettbewerbsvorteil, 2024, pp 1-33 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Das Thema Nachhaltigkeit gewinnt zunehmend an Bedeutung, die aber von Führungskräften unterschiedlich wahrgenommen wird. Zusätzlich zur Notwendigkeit, zu Lösungen für den Planeten beizutragen, geht es für Unternehmen darum, wirtschaftlich davon zu profitieren. Daher ist ein proaktiver, strategischer Zugang entscheidend, um strategische Wettbewerbsvorteile mit dem Thema Nachhaltigkeit zu erlangen. Unternehmen müssen daher die Zusammenhänge zwischen den sich entfaltenden technologisch-ökologischen Paradigmenwechseln (Digital und Grün) verstehen und nutzen. Die Dringlichkeit der Dekarbonisierung, geopolitische Veränderungen, die Notwendigkeit zur Krisenresilienz und menschliche Faktoren sind weitere Argumente für nachhaltiges Handeln in Unternehmen. Als Führungskraft ist es unerlässlich, sich mit den Veränderungen auseinanderzusetzen, langfristige strategische Entscheidungen im Kontext der globalen Entwicklungen zu treffen und Chancen vorteilhaft für das Unternehmen zu ergreifen.

Date: 2024
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DOI: 10.1007/978-3-658-43545-5_1

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