EconPapers    
Economics at your fingertips  
 

Digitale Transformation – Potenziale entdecken. Ein pragmatischer Strategieansatz

Josef Herget
Additional contact information
Josef Herget: Excellence Institute – Research & Solutions

Chapter 5 in Digitalisierung und Kulturwandel, 2024, pp 107-132 from Springer

Abstract: Zusammenfassung In diesem Kapitel wird ein pragmatischer Strategieansatz zur Identifikation von Potenzialen durch digitale Technologien für das eigene Unternehmen vorgestellt. Dieser basiert auf den sich bietenden Möglichkeiten vorhandener relevanter Technologien und dem Geschäftsmodell des Unternehmens als Anknüpfungspunkt. Daraus lassen sich Projektideen und Initiativen entwickeln und bewerten. Diese können auf folgenden drei Ebenen angesiedelt sein: strategisch, taktisch oder operativ. Diese Ebenen unterscheiden den prägenden Charakter der Transformationspotenziale für das Unternehmen. Je breiter der Prozess im Unternehmen verankert wird, umso nachhaltiger wird die Akzeptanz der Ergebnisse. In diesem Kapitel wird ein pragmatisches Vorgehenskonzept erarbeitet, das sich besonders durch seine Klarheit auszeichnet. Am Beispiel eines Unternehmens wird im Anschluss aufgezeigt, wie man sich systematisch der Digitalisierung nähern und mögliche Strategien in der digitalen Welt entwickeln kann. Dabei wird besonders auf die Unternehmenskultur reflektiert, und es werden Bedingungen erläutert, wie die Transformationsprozesse im Rahmen der Digitalisierung gelingen können. Dieses Vorgehenskonzept eignet sich ebenso zur Analyse der Potenziale von KI für ein Unternehmen.

Date: 2024
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-43827-2_5

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658438272

DOI: 10.1007/978-3-658-43827-2_5

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().

 
Page updated 2025-03-23
Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-43827-2_5