Potenziale für Verwaltung, öffentliche Unternehmen und Universitäten durch Austauschplattformen, Kooperationsstudiengänge und Stiftungslehrstühle

Ulf Papenfuß () and Jens Meier ()
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Ulf Papenfuß: Zeppelin Universität
Jens Meier: Stadtwerke Lübeck Gruppe

Chapter 31 in Digitale Daseinsvorsorge, 2024, pp 419-429 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Für die Gestaltung der digitalen Transformation im Kontext der digitalen Daseinsvorsorge (siehe Kap. 3 ) stehen Verwaltung und öffentliche Unternehmen wie aufgezeigt vor fundamentalen Herausforderungen (Klenk et al., 2020; Meier & Liebing, 2023; Nationaler Normenkontrollrat, 2021; Papenfuß, 2023; Papenfuß et al., 2022). Ein Teil dieser fundamentalen Herausforderungen entstehen in Folge des demografischen Wandels, des damit verbundenen Personalmangels und des daraus resultierenden Wettbewerbs um Talente für Verwaltung und öffentliche Unternehmen (Klenk et al., 2020; Vogel et al., 2017). Zur Bewältigung der Zukunftsprobleme wird das strategische Potenzial interorganisationaler Partnerschaften vielfach hervorgehoben (Klenk et al., 2020; Papenfuß & Roos, 2023; Wissenschaftsrat, 2018), wie es auch Ziel 17 für nachhaltige Entwicklung (SDG) der Vereinten Nationen betont.

Date: 2024
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DOI: 10.1007/978-3-658-44138-8_31

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