EconPapers    
Economics at your fingertips  
 

Jahresendgespräche zwischen Franchisenehmer und Franchisegeber

Hermann Riedl () and Christian Schwenken ()
Additional contact information
Hermann Riedl: Riedl Consult
Christian Schwenken: Rechtsanwaltskanzlei Schwenken

Chapter Kapitel 11 in Praxisleitfaden Franchising, 2024, pp 131-136 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Das Jahresgespräch gehört in jedem Franchiseunternehmen zu den wichtigen Gesprächen. Jahresgespräche mit Mitarbeitern, Führungskräften und teilweise mit Lieferanten und Dienstleister gibt es fast in allen Branchen und Fachgebieten. Sie beziehen sich in der Regel auf die Zielerreichung der individuellen Personen und ihre Ergebnisse. In Franchiseunternehmen haben die Jahresgespräche zwischen Franchisegeber und Franchisenehmer eine besondere Wirkung in der Franchisenehmerschaft, denn konsequent umgesetzt ist dies eines der wichtigsten Führungsinstrumente. Diese Gespräche steuern, positionieren und kontrollieren die Marke.

Date: 2024
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-44155-5_11

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658441555

DOI: 10.1007/978-3-658-44155-5_11

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().

 
Page updated 2025-04-02
Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-44155-5_11