Perspektiven der betrieblichen Mitbestimmung

Horst-Udo Niedenhoff

Chapter 8 in Betriebsräte in Deutschland, 2024, pp 341-363 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Die betriebsverfassungsrechtliche Entwicklung der Mitwirkung und Mitbestimmung des Betriebsrats und die Erweiterung seines Zuständigkeitsbereiches bis hin zu den Regeln des Betriebsverfassungsgesetzes in der Fassung der Bekanntmachung vom 25. September 2001 und der Ergänzung durch das BetriebsrätestärkungsgesetzBetriebsrätestärkungsgesetz von 2021, haben dieses Vertretungsorgan der ArbeitnehmerArbeitnehmer zu einem volkswirtschaftlichen ProduktionsfaktorProduktionsfaktor werden lassen: Ein Betriebsrat könnte, wenn er die Regeln des Gesetzes voll ausschöpfen wollte, einen Betrieb lahm legen. Er könnte aber auch, wenn eine vertrauensvolle und qualifizierte Zusammenarbeit von ArbeitgeberArbeitgeber und Betriebsrat besteht, zur Prosperität eines Betriebes in erheblichem Maße beitragen. Es sollte daher bei der Diskussion um die betriebliche Mitbestimmung nicht um das „Ob“, sondern um das „Wie“ in der Zusammenarbeit der Betriebspartner gehen. Eine Voraussetzung hierfür ist die Erkenntnis, dass eine qualifizierte und partnerschaftliche Zusammenarbeit von ArbeitgeberArbeitgeber und Betriebsrat ein echter Mehrwert für alle Beteiligten ist und gleichzeitig zu einem WettbewerbsvorteilWettbewerbsvorteil für das Unternehmen führt. Wie wird das Arbeitsleben der digitalen Zukunft aussehen? Ist der Betriebsrat ein Auslaufmodel? Ein professionelles „Betriebsratsmanagement“ kann erheblich dazu beitragen, die betriebliche Mitbestimmung zukunftssicher zu machen.

Date: 2024
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DOI: 10.1007/978-3-658-44226-2_8

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