Transformation und Wandel zu mehr ESG, CSR, SDG und Nachhaltigkeit
Marc Helmold (),
Johannes Treu,
Jürgen Fritz () and
Florian Hummel ()
Chapter Kapitel 10 in ESG, CSR und SDG als langfristiger Wettbewerbsvorteil, 2024, pp 237-252 from Springer
Abstract:
Zusammenfassung Transformation beinhaltet den ständigen und systematischen Wandel von Organisationen mit dem Ziel nachhaltiger Veränderungen von Prozessen, Abläufen, Strukturen und der Kultur (Helmold, 2022). Ein wichtiges Element ist die Implementierung von Innovationen und Nachhaltigkeitsstrategien. Transformation ist ein zentraler Bestandteil des Change-Managements oder Änderungsmanagements. Das Änderungsmanagement umfasst die Implementierung einer neuen Mission, Vision, Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse und Verhaltensweisen in einer Organisation.
Date: 2024
References: Add references at CitEc
Citations:
There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-44579-9_10
Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658445799
DOI: 10.1007/978-3-658-44579-9_10
Access Statistics for this chapter
More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().