Die Situation bestimmt den Führungsstil

Thomas Maran ()
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Thomas Maran: Universität Bozen

Chapter Kapitel 3 in Situativ führen, 2025, pp 99-221 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Dieses Kapitel bildet das Herzstück des Buches. Situative Führung beginnt mit der richtigen Beurteilung der wechselnden Situationen in Deinem Führungsalltag. Dieses Kapitel führt Dich deshalb in die Bedeutung von Situationen für die Führung ein und gibt Dir anschließend einen Überblick über die wichtigsten dieser Situationen und ihren Einfluss auf Deine Führung. Dabei erhältst Du wissenschaftlich fundierte Empfehlungen, welche Führungsstile Du in diesen Situationen anwenden solltest, um die Ziele Deiner Einheit effektiver zu erreichen. Dieses Kapitel stellt somit die Verbindung zwischen den zuvor vorgestellten Führungsstilen und den wichtigsten Situationen Deiner Führungspraxis her. Nach Abschluss dieses Kapitels bist Du befähigt, die wechselnden Situationen in Deinem Führungsalltag richtig zu erkennen und zu beurteilen, welcher Führungsstil Dich am wirksamsten zum Ziel führt.

Date: 2025
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DOI: 10.1007/978-3-658-45170-7_3

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