Einleitung

Kai Nobach, Bernd Zirkler and Jonathan Hofmann
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Kai Nobach: Technische Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm
Bernd Zirkler: Westsächsische Hochschule Zwickau
Jonathan Hofmann: Westsächsische Hochschule Zwickau

Chapter 1 in Projektcontrolling, 2024, pp 1-3 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Megatrends wie die Digitalisierung, Nachhaltigkeit und neue Arbeitswelt (Agilität und New Work) sowie volatile Märkte, vernetzte Wertschöpfungsstrukturen, neue Geschäftsmodelle und Krisensituationen stellen private und öffentliche Betriebe regelmäßig vor die Herausforderung, neben dem operativen Tagesgeschäft strategisch notwendige Veränderungen anzustoßen und umzusetzen. Die Bewältigung der damit verbundenen Aufgaben wird zunehmend in Form von Projekten realisiert. In der Praxis steigen der Umfang und die Komplexität von Projektaktivitäten deshalb kontinuierlich an. Ein effektives und effizientes Projektcontrolling trägt dazu bei, dass die richtigen Projekte ausgewählt und erfolgreich abgewickelt werden. Das vorliegende Buch führt in die Grundlagen des Projektmanagements und Projektcontrollings ein und gibt einen Überblick über die bedeutsamsten Methoden und Instrumente zur Steuerung klassischer und agiler Projekte. Darüber hinaus zeigt es Ansatzpunkte zur Digitalisierung des Projektcontrollings und weitere Konzepte zur Optimierung der Projektsteuerung auf.

Date: 2024
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DOI: 10.1007/978-3-658-45381-7_1

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