Die Methoden der Zukunft

Christina Hübschen (), Cornelia Lass () and Julia Opardija ()

Chapter Kapitel 3 in Workvolution: In 5 Minuten Kultur verändern, 2024, pp 55-75 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Diese Kapitel nehmen die Leser mit auf eine faszinierende Reise durch wegweisende Methoden, die die Zukunft der Arbeitswelt prägen werden. Beginnend mit der Selbstorganisation und ihrer herausragenden Vertreterin, der Agilität, werden nicht nur ihre Vorzüge, sondern auch kritische Grenzen hinterfragt. Im Anschluss wird die „People Experience" in den Fokus gerückt, die aufzeigt, wie die Integration von User Experience in verschiedenen Unternehmensbereichen das Leben der Mitarbeiter vereinfacht und positive Interaktionen fördert. Design Thinking wird als kreativer Ansatz präsentiert, der nicht nur Lösungen hervorbringt, sondern die Mitarbeitererfahrung revolutionieren kann. Der „Check-in" taucht als einfaches, doch wirkungsvolles Tool auf, das Meetings effizienter gestaltet und die Teamdynamik fördert. Abschließend wird die Bedeutung von datengetriebenen Ansätzen betont, die fundierte Entscheidungen in einer zunehmend digitalen Welt ermöglichen. Gemeinsam bieten diese Methoden eine einzigartige Chance, die Arbeitslandschaft von morgen aktiv zu gestalten und innovative Wege für die Zukunft zu ebnen.

Date: 2024
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-45513-2_3

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658455132

DOI: 10.1007/978-3-658-45513-2_3

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().