Tourismuspolitik und Marke
Simon M. Neumair () and
Dieter M. Schlesinger ()
Additional contact information
Simon M. Neumair: International School of Management
Dieter M. Schlesinger: International School of Management
A chapter in Brand Leadership im Tourismus, 2025, pp 223-242 from Springer
Abstract:
Zusammenfassung Auch wenn auf den ersten Blick keine direkten Zusammenhänge zwischen Politik und Marken im Tourismus erkennbar sind, kommen diese in Destinationen, deren Produkten sowie in ihnen beheimateten Unternehmen doch auf verschiedenste Weisen zum Tragen. Dieser Beitrag erläutert zunächst anhand anschaulicher Beispiele, wie die Politik Marken im Tourismus beeinflusst, bevor im weiteren Verlauf grundlegende tourismuspolitische Funktionen Beachtung finden, anhand derer sich der Zusammenhang zwischen Politik und Marken dezidiert herausarbeiten lässt.
Keywords: Tourismuspolitik; Destinationsmarke; Rahmenbedingungen; öffentliche Güter; Markenentwicklung (search for similar items in EconPapers)
Date: 2025
References: Add references at CitEc
Citations:
There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-45540-8_10
Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658455408
DOI: 10.1007/978-3-658-45540-8_10
Access Statistics for this chapter
More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().