Prolog
Heinz W. Becker ()
A chapter in Zum Konsens in fünf Schritten, 2024, pp 1-7 from Springer
Abstract:
Zusammenfassung Im Grunde genommen besteht das Leben einer Führungskraft fortwährend aus dem Identifizieren von Problemen, dem Kreieren geeigneter Lösungen und deren Umsetzung. Wenn ich auf meine 25-jährige Praxis als Managementberater zurückblicke, dann ging es dabei fast immer um dieses Ziel: die Bildung des „Wir“ angesichts unausweichlicher Veränderungserfordernisse. Also waren diese Fragen zu beantworten: Wie findet die Mannschaft für die Bewältigung der anstehenden Aufgaben eine gemeinsame Ausrichtung? Und zwar nicht nur in den Worten, sondern auch und gerade in den Taten.
Date: 2024
References: Add references at CitEc
Citations:
There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-45581-1_1
Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658455811
DOI: 10.1007/978-3-658-45581-1_1
Access Statistics for this chapter
More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().