Transformation eines Clustermanagements am Beispiel „Visionsprozess für die Medizintechnik“

Yvonne Glienke (), Julia Steckeler () and Meinrad Kempf ()
Additional contact information
Yvonne Glienke: MedicalMountains GmbH
Julia Steckeler: MedicalMountains GmbH
Meinrad Kempf: MedicalMountains GmbH

A chapter in Clustermanagement in der Praxis: Transformation, 2024, pp 101-138 from Springer

Abstract: Zusammenfassung In der Region Tuttlingen (Baden-Württemberg) hat sich in den vergangenen eineinhalb Jahrhunderten ein Medizintechnik-Cluster mit rund 350 vornehmlich kleineren und mittelständischen Unternehmen (Stand Oktober 2022) entwickelt. Sie haben den Strukturwandel der 1970er- und 1980er-Jahre im Vergleich zu anderen mechanisch geprägten Industrien gut überstanden. Nun aber stellt eine Gemengelage aus internationalem Wettbewerbsdruck, verschärften Regularien, neuen Technologien und Fachkräftemangel die Branche vor Herausforderungen – verbunden mit dem Empfinden, dass die öffentliche und politische Wahrnehmung zu gering ist. Als Clustermanagement für die Medizintechnik hat die MedicalMountains GmbH einen Visionsprozess für die Branche initiiert. Das Format ermöglicht den beteiligten Unternehmen, aus eigenen Impulsen heraus gemeinsame Wege und Maßnahmen für einen Zeithorizont von 10 bis 15 Jahren zu entwickeln. Die Transformation der Branche schlägt sich unmittelbar auf das Clustermanagement nieder. Der Beitrag beleuchtet die einzelnen Schritte im Visionsprozess und stellt die sich daraus ergebenden Konsequenzen auf die MedicalMountains GmbH gegenüber.

Date: 2024
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-45615-3_6

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658456153

DOI: 10.1007/978-3-658-45615-3_6

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().