Transformation mal anders: Vom Windenergie-Netzwerk zum und Innovationscluster für Windenergie und „grünen“ Wasserstoff

Heike Winkler ()
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Heike Winkler: WAB e.V.

A chapter in Clustermanagement in der Praxis: Transformation, 2024, pp 155-172 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Die Energiewende ist mehr als nur die veränderte nachhaltige Energieversorgung. Sie beinhaltet viel mehr eine umfassende Neuausrichtung der gesamten Wirtschaft. Daher müssen sich solche Veränderungen auch in der Clusterarbeit niederschlagen, um einen nachhaltigen Mehrwert für Mitgliedsunternehmen zu schaffen. Da Transformationsprozesse mit vielen Unsicherheiten verbunden sind, liegt ein Schlüssel zum Erfolg in der Kommunikation. Es geht nicht mehr primär um die Verwaltung des Bestandes, sondern um die Realisierung neuer Wertschöpfungspotenziale, die durch den Clusteransatz stimuliert werden. Im Vordergrund stehen Themen wie Wissenstransfer, Produktideen, gemeinsame Projekte, das Angebot eines Think Tanks, die gemeinsame Erschließung von Marktpotenzialen, eine veränderte Innovationskultur, oder auch Aus- und Weiterbildungsangebote sowie die Interessenvertretung der Unternehmen bezüglich zuträglicher regulatorischer Weichenstellungen. Der folgende Beitrag zeigt, welche Stellschrauben der Schlüssel zur erfolgreichen Transformation des WAB e. V. waren und wie der Prozess erfolgreich gemanagt wurde.

Date: 2024
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DOI: 10.1007/978-3-658-45615-3_8

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